隨著科學技術(shù)的進步和智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，越來越多的建設(shè)項目采用了大量的智能系統(tǒng)。這導致從事這一行業(yè)的施工隊伍數(shù)量迅速增加。由于施工隊伍技術(shù)水平和管理能力參差不齊，施工單位更注重中標價格，因此在項目實施過程中，經(jīng)常發(fā)生一些本可以避免的矛盾和糾紛。這不僅給項目的實施帶來了諸多影響，也給施工方和施工方雙方都造成了損失。實施智能襄陽弱電工程應(yīng)注意的問題由于施工方、設(shè)計方、施工方、產(chǎn)品供應(yīng)商對項目的初步了解存在一定差距，且各方前期溝通或準備工作不到位，特別是施工單位基礎(chǔ)素質(zhì)不高或經(jīng)驗不足，可能會給今后的項目實施留下隱患。因此，筆者認為應(yīng)做好以下幾個方面的工作，避免出現(xiàn)問題。
1. 項目實施前準備工作。首先，選擇信譽好、實力強、業(yè)績多、報價合理的施工隊伍。嚴禁冒著風險選擇低價投標人，以單方面追求減量制造。在選擇監(jiān)理單位時也是如此。襄陽弱電工程施工施工公司中標后，應(yīng)在招標文件的基礎(chǔ)上擴大對工程總體概況的認識，掌握工程特點和設(shè)計要求，對工程進行初步評價和全面了解，并組織專業(yè)技術(shù)人員對施工圖進行進一步的分析研究，充分了解設(shè)計思路和技術(shù)要求，與施工單位和設(shè)計單位積極溝通，深入了解和明確施工方的功能定位和意圖，以檢查圖紙中是否存在錯誤和遺漏項目，并衡量圖紙設(shè)計是否能滿足用戶要求。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)積極與施工方、設(shè)計方對圖紙進行復核，提出問題和改進建議。避免在施工階段暴露問題，給施工單位和施工單位造成不必要的損失。
2. 弱電產(chǎn)品的選擇問題。選擇合格的施工單位后，產(chǎn)品的選擇成為保證工程質(zhì)量的另一個關(guān)鍵問題。產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量。目前市場上弱電產(chǎn)品種類繁多，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。面對這種情況，襄陽弱電公司在選擇產(chǎn)品時，一定要嚴格按照設(shè)計要求、設(shè)計參數(shù)和應(yīng)用條件，同時也要與其他公司的商品進行比較。最好是實地走訪，了解產(chǎn)品用戶的實際情況。在經(jīng)濟條件允許的情況下，盡量選用大廠家的產(chǎn)品。最后還要去廠家現(xiàn)場檢查驗證，防止品牌產(chǎn)品打孔。
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